1月9日，冠林集團(tuán)2021年度銷售渠道會(huì)議在福州三江國(guó)際大酒店隆重召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)謝禮龍、副總經(jīng)理胡國(guó)平等公司領(lǐng)導(dǎo)，及全國(guó)60+營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人齊聚一堂，會(huì)議回顧并總結(jié)了2021全年征程，展望并規(guī)劃了2022工作計(jì)劃。

會(huì)議伊始，冠林集團(tuán)董事長(zhǎng)謝禮龍為本次銷售年會(huì)做開場(chǎng)致辭，感謝所有的銷售伙伴一年的辛苦付出，歡迎大家回家。圍繞市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，謝總與銷售伙伴們進(jìn)行了深入的分享與交流，針對(duì)冠林未來(lái)發(fā)展方向和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的基本策略予以了明確規(guī)劃，希望所有銷售伙伴能有逢山開路的勇氣，遇水搭橋的智慧，一路高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。

隨后，冠林集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品、客戶、員工等多個(gè)數(shù)據(jù)分析維度對(duì)2021年?duì)I銷工作進(jìn)行了整體性的復(fù)盤總結(jié)，系統(tǒng)且深刻地回顧了營(yíng)銷工作中的亮點(diǎn)與不足，并對(duì)2022年業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)績(jī)達(dá)成策略和保障舉措等方面做了詳細(xì)工作部署，冠林將以“一個(gè)目標(biāo)、二線互動(dòng)、三大抓手、四大策略、五大機(jī)制”的打法，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)出擊，全力以征戰(zhàn)2022！

在指明了戰(zhàn)略目標(biāo)和主攻方向后，還需科學(xué)謀劃、制定措施，才能把握好前行路徑。技術(shù)服務(wù)部、售前支持部、客服部等各部門主要負(fù)責(zé)人分別發(fā)表專題報(bào)告。

古話說(shuō)“三軍未動(dòng)，糧草先行”，如果說(shuō)沖刺業(yè)績(jī)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么產(chǎn)品既是我們的糧草也是武器。2022年冠林將以“橫向拓展，縱向深耕”為研發(fā)準(zhǔn)則，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，持續(xù)深耕產(chǎn)品，推行“旗艦、榮耀、流量”三類產(chǎn)品策略，以提升產(chǎn)品性價(jià)比與增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

大客戶中心黃宏就集采項(xiàng)目做成功經(jīng)驗(yàn)分享，重點(diǎn)剖析了集采招標(biāo)流程中的關(guān)鍵點(diǎn)與困難點(diǎn)。

2021年對(duì)冠林而言，是挑戰(zhàn)與收獲并存。在供應(yīng)鏈產(chǎn)能緊張、原材料上漲、缺芯少屏的多種影響下，冠林銷售團(tuán)隊(duì)依然以守土有責(zé)的亮劍精神和勠力同心的攻堅(jiān)精神，超額完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)。希望全體冠林人能以命運(yùn)共同體的共識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)和顯著業(yè)績(jī)續(xù)寫華麗篇章。

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