7月21日，樂視CEO賈躍亭通過個(gè)人官方微博發(fā)布了一張畫面簡(jiǎn)潔的海報(bào)，并點(diǎn)評(píng)說“7.26，LeEco lifestyle+US Le Fans=？”，結(jié)尾處還@樂視美國(guó)。這張懸疑味道十足的海報(bào)中，內(nèi)容元素非常簡(jiǎn)單：正中央是樂視LOGO，其下是抽象的美國(guó)地圖，在最底部則展示了7月26日，以及LeEco Global兩個(gè)關(guān)鍵信息，引人浮想聯(lián)翩。

縱觀樂視半年來的生態(tài)全球化進(jìn)程，美國(guó)是最為核心的戰(zhàn)略布局，從這一層面來看，7月26日將要發(fā)生的大事件，很可能成為樂視生態(tài)全球化落地美國(guó)的重大節(jié)點(diǎn)。

而樂視最為吸引眼球的三大核心終端——超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)和超級(jí)汽車，將是能夠最快最深入影響到美國(guó)用戶的殺手锏。發(fā)布黑科技新品？公布重大戰(zhàn)略安排？……以“無顛覆 不出手”著稱的樂視，究竟會(huì)為帶來什么樣的驚喜，不妨讓我們大膽猜測(cè)一下。

一、與美國(guó)政府層面的合作

今年1月，樂視攜全生態(tài)產(chǎn)品亮相拉斯維加斯消費(fèi)電子展（CES），驚艷全場(chǎng)，作為首次參展企業(yè)，樂視也得到了包括內(nèi)華達(dá)州長(zhǎng)布雷恩？桑多瓦爾（Brian Sandoval）、加州財(cái)務(wù)長(zhǎng)江俊輝（John Chiang）、北拉斯維加斯市長(zhǎng)約翰？李（John Lee）等美國(guó)當(dāng)?shù)卣年P(guān)注和支持;

4月，標(biāo)志著“北洛硅線”全球化發(fā)展路徑基本完成的樂視北美總部宣布建成，中國(guó)駐舊金山總領(lǐng)事羅林泉、圣何塞市市長(zhǎng)山姆？里卡多（Sam Liccardo）等相關(guān)政府人事均到場(chǎng)表示祝賀;

CES的火爆、樂視北美總部建成，均有美國(guó)當(dāng)?shù)卣獮槠湔九_(tái)，一方面是他們對(duì)樂視及其合作伙伴商業(yè)理念的認(rèn)同，另一方面是因?yàn)闃芬暷軌驗(yàn)槊绹?guó)及全球市場(chǎng)帶來深刻變革與顛覆。樂視北美的布局，不僅為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)和商機(jī)，也鞏固了像硅谷這樣的創(chuàng)新世界領(lǐng)軍者的地位。

正是基于生態(tài)推動(dòng)創(chuàng)新，樂視與美國(guó)政府層面建立了良好的關(guān)系。筆者大膽猜想，這一次，或?qū)⑹敲绹?guó)地方政府與樂視生態(tài)的一次全面深入合作，歡迎生態(tài)型企業(yè)落戶當(dāng)?shù)亍?/p>

二、手機(jī)發(fā)布黑科技新品

據(jù)了解，樂視商城已于去年年底正式上線，樂視汽車、手機(jī)、電視等生態(tài)產(chǎn)品也已開始在美國(guó)進(jìn)行研發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、云產(chǎn)品、內(nèi)容服務(wù)等也開始布局。

最早進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的是樂視電視，由于延續(xù)了高性價(jià)比，目前樂視超級(jí)電視在美國(guó)基本是供不應(yīng)求的狀況。按照此前賈躍亭在公開場(chǎng)合透露的計(jì)劃，樂視手機(jī)將在第三季度正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

結(jié)合“今年6月，樂視以10.47億港元再次購(gòu)買酷派11%的股份，以共計(jì)持有28.90%的股份成為其第一大股東”這一點(diǎn)不難來看，入主酷派后，樂視可以獲取酷派的手機(jī)研發(fā)能力和在手機(jī)通訊領(lǐng)域的技術(shù)專利積累;獲取做ODM起家的酷派之供應(yīng)鏈能力;獲取渠道基礎(chǔ)資源;獲取其上市公司的資產(chǎn)牌照資源;以及拿到宇龍目前在國(guó)內(nèi)2000萬規(guī)模的手機(jī)銷量。

除此之外，酷派也是中國(guó)最早進(jìn)入海外市場(chǎng)的手機(jī)品牌之一，曾在歐洲、美洲、東南亞等地經(jīng)營(yíng)，2014年海外銷售額達(dá)到20億，公司還在今年MWC上稱海外銷量較上一年翻番。如果樂視正式在美國(guó)銷售手機(jī)，借用酷派在歐洲、北美和東南亞的運(yùn)營(yíng)商合作渠道，可讓樂視手機(jī)在北美的第一步便上一個(gè)“大臺(tái)階”。

對(duì)于以視頻業(yè)務(wù)起家的樂視而言，移動(dòng)端越來越成為視頻業(yè)務(wù)的重度應(yīng)用場(chǎng)景之一，在樂視生態(tài)中的重要性不言而喻，在樂視生態(tài)全面進(jìn)軍北美市場(chǎng)的布局下，可以看出，樂視對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)寄予的期望非常大。

三、與美國(guó)電視品牌Vizio牽手

近日有媒體報(bào)道稱，樂視將出資15億美元收購(gòu)北美液晶電視一哥Vizio，盡管樂視網(wǎng)官方發(fā)布公告對(duì)此進(jìn)行了辟謠，而蘋果、谷歌和阿里引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)，也可能讓樂視提早出局。但是，從另一個(gè)側(cè)面可以看出市場(chǎng)對(duì)樂視超級(jí)電視的期許。有媒體預(yù)測(cè)，如果收購(gòu)Vizio成為事實(shí)，那么樂視也將擠下SONY成為全球范圍內(nèi)前5大的液晶電視品牌商。

順著這一邏輯，在2016生態(tài)全球化戰(zhàn)略下，樂視勢(shì)必會(huì)選擇并購(gòu)或戰(zhàn)略投資一家頗具影響力的海外企業(yè)，拿下Vizio可幫助樂視攻陷美國(guó)主流人群，加快樂視生態(tài)模式海外擴(kuò)張的速度。

雖然樂視網(wǎng)公告稱沒有參與Vizio的并購(gòu)，但不排除樂視與其展開合作，為樂視生態(tài)落地美國(guó)打下基礎(chǔ)。早在今年6月，市場(chǎng)就有傳言將樂視與Vizio聯(lián)系起來，Vizio標(biāo)榜高端產(chǎn)品，平價(jià)策略，高性價(jià)比的訴求和樂視“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格”的理念十分匹配，這也讓傳言的真實(shí)性大大提高。

從這一點(diǎn)來看，筆者認(rèn)為，此次發(fā)布會(huì)不排除是樂視與Vizio的合作簽約。

當(dāng)然，以上僅為筆者的猜測(cè)，無論海報(bào)還是邀請(qǐng)函，樂視在營(yíng)銷方面向來十分注重“懸疑”，從網(wǎng)絡(luò)、社交媒體頻繁刷爆的“生態(tài)“、跨界”、“化反”等幾大關(guān)鍵詞可以看出，樂視對(duì)于“吊足胃口“一事，可謂是駕輕就熟。

按照此前媒體曝出的賈躍亭致北美全員內(nèi)部信的計(jì)劃，三個(gè)月后，樂視將在美國(guó)正式開啟生態(tài)冒險(xiǎn)之旅。那么，在生態(tài)正式登陸北美的前夕，樂視依舊如此密集地舉辦發(fā)布會(huì)，葫蘆里賣的什么藥，還是讓我們拭目以待吧。