“海爾探索智能家居系統已經有15年的歷史了”，海爾智能家電總經理李莉這樣總結。作為智能家居最早的系統廠商之一，海爾的探索也是一條艱辛而漫長的道路，也犯過大多智能家居廠商犯過的錯。

海爾是國內最早響應微軟“維納斯計劃”的家電廠商之一。當時的開發環境異常簡陋，家庭娛樂領域根本沒有成熟的軟、硬件方案可用，唯一比較成熟的就是PC主機，所以海爾便把家用PC主機裝入到家電中，試圖以此打造智能家居設備。只是在當時手機尚未普及，智能手機、WiFi和3G網絡更是遙不可及的大背景下，海爾這款智能家居設備沒有點燃國內的智能家居市場。而計劃發起方微軟在全球市場燒掉幾十億美元之后，最終宣告“維納斯計劃，以失敗收場。

不過海爾的智能家居項目卻由此確立下來，同時一路發展，延續至今。2001年，在國家經貿委的牽頭下，海爾成為數字家庭工作組的組長單位; 2003年，海爾成立“e家佳”聯盟，聯合國內多家家電廠商，希望共同構建數字家庭標準，同時向用戶宣傳和推廣數字家電的產品和概念。

2007年，在B2C市場遭遇推廣和銷售障礙的海爾開始嘗試結合房地產資源。通過和地產商的合作，將數字中控預裝到用戶家中，然后再借此實現視頻監控系統、停車道閘系統、安全防盜系統等不同品牌產品的互聯共通。

2012年年底，一直拓展數字家電業務的U-home部門被劃分到家電部門，海爾內部也對不同事業部進行優化整合，黑、白家電歸同一人管理。        相關文章：                        海爾：智能家居、智能家電全能戰士（一）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰士（二）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰士（三）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰士（四）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰士（五）                        海爾：智能家居、智能家電全能戰士（六）