相關數據分析顯示： 2014年后我國智能化小區的增長速度會達到30070，預計5年后，將有六成大中城市住宅達到智能化水平，該數據足以證明當下人們對提高生活質量的需求日益旺盛，智能家居也水到渠成地出R現了。

   智能家居領域有廣闊的發展空間，所謂先到者先得，這個領域的競爭也愈加激烈。數據顯示： 2014年，所有建筑投資中有5010 - 8070的組成部分是智能建筑，該部分的比重很可能在幾年后超過十分之一。

   智能家居在住宅區的投資達到約60元/平方米的平均水平。數據分析顯示：我國有57億平方米的住宅在“十五”期間建筑完成，假如其中有二分之一的城鎮住宅能夠應用到智能家居系統，就意味著該領域在這期間將有810億元的投資，可見，智能住宅小區擁有非常廣闊的市場空間。

   Pearl Research是美國一家在業內比較著名的市場調查機構，該機構針對智能家居領域的發展市場做了數據統計與分析。據其分析，用于網絡化家庭建設的費用中，85 010以上屬于智能信息家電硬件產品的消耗，該部分的費用可達4100億美元，而軟件及技術服務的費用消耗不到15%。

   歐洲的智能化水平比較高一些，2014年，應用到智能家居產品的歐洲家庭約為35 %，例如，德國為37. 68 %，法國約為34.5 %。相對而言，亞洲的水平要低一些，韓國和日本的智能家居水平都低于30 010，中國的水平更低一些，2014年該水平約為4. 45%。

   那么，如何讓智能家居真正落地，與我們的家居生活互動起來呢？以下是對智能家居合作的幾大類：

   與房地產開發商合作

   （1）聯合精裝修房產項目

   這種銷售方式對房地產開發商有兩個益處：一方面，智能家居能夠為開發項目吸引更多的客戶;另一方面，也能為開發商帶來更多的利潤，該方式的開展通常要提前于房產預算環節。

   該模式的優點：影響廣泛，盈利多;缺點：開展緩慢，投資多，資金回收慢。

   （2）聯合樣品房項目

   銷售模式的特點：成交率高、影響面大、利潤豐厚、資金回收快。

   該模式擁有多方面的優點，不僅影響廣泛、盈利多，而且能在短期內回收資金，增加了房產銷售數量。

   （3）聯合樓盤交房定點展示

   這種營銷模式的開展期是戶主接收新樓盤之前的兩三個月，這個時期樓盤正在裝修，是智能家居進行宣傳和推廣的有效時期。企業可以通過向用戶提供產品的現場體驗的方式來吸引顧客，該模式也能為房產商帶來更多的利潤。

   該模式的優點：產品體驗環節高效而實用，能夠減少大面積宣傳的費用并且成交迅速，提高了銷售業績。

   與裝修公司合作

   與裝修公司聯合經營，將產品的宣傳與推廣任務交給裝修公司，定期培訓從事設計工作的員工，產品裝置與維修工作交給代理商。

   該模式的優點：資金回收時間短，利于發掘潛在客戶，成本消耗比較低，成交率高。

   有兩個方面是與裝修公司聯合經營時不能忽視的：

   （1）讓利合作：

   為了加強與裝修公司的合作關系，需要與其分享更多的利潤，通常來說，兩成以上的利潤分享比較恰當。

   （2）對設計人員進行培訓：

   只有讓裝修公司中從事設計的工作人員更好地了解智能家居產品的信息，才能使其更順利地進行產品的宣傳和推廣。為此，要定期培訓裝修公司的設計人員，讓他們熟悉智能家居產品的優勢、特點。

   與系統集成商合作

   智能家居產品的營銷，還可以與系統集成商合作，包括與房屋裝修相關的建材、家電、家具、家用攝像頭為代表的安防系統銷售商等。智能家居產品與他們經營的產品聯系緊密，也能夠為其增加盈利，所以它們與智能家居企業的合作熱情也比較高漲。該合作方式與上文提到的同裝修公司的聯合有共同之處。

   該模式的優點：在短期內便可回收資金，成本消耗低，見效快，利于發掘潛在客戶。

   與建筑設計院合作模式

   與當地比較權威的建筑設計院進行合作，在合作過程中著重加強與水電設計部門的聯系。為了讓水電設計人員能夠更好地進行產品的推廣與促銷，需要就產品的優勢、安裝方法及其他相關信息對其展開定期;

   該銷售模式的優點：短期內可回收資金，精準營銷，成功概率大，穩定性高且成本較低等。

   特殊戰略合作模式

   該模式主要是與政府達成合作關系，通過完成政府委托的形象工程，塑造自身的良好形象，提高美譽度。

   該銷售模式的優點：覆蓋范圍廣，盈利多，成交概率大;該模式的缺點：資金回收慢，耗時多，需要大量的投資。

   項目合作模式

   在開展大規模項目時，與當地知名度較高的弱電總包聯合參與，為它們提供相關的產品來加強合作。

   該銷售模式的優點：短期內回收資金，覆蓋范圍廣，盈利多，容易實現合作關系。

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