隨著互聯網以及支付技術改進，線上渠道刺激家電銷量，大家電逐漸成為線上電商的新戰場。作為國內知名的專業網購平臺,蘇寧繼發布空調硬件之后，蘇寧智能今日召開2019年春季新品發布會，連發12款極物智能新品，宣布全面進入大家電領域。

與此同時，蘇寧還在這次發布會上成立蘇寧生態鏈基金、Biu+聯合實驗室，旨在完善自身IoT生態，實現蘇寧從零售入口整合家庭的軟硬件資源。

蘇寧整合軟硬資源 進軍大家電領域

在本次發布會上，蘇寧智能共發布冰箱、洗衣機、掃地機、智能耳機等十余款小Biu系列智能新品。蘇寧智能終端公司副總裁常江對此表示：“12款產品和小Biu空調一樣，能夠做到性能出眾，配置一流，價格極致。”

小Biu系列產品由蘇寧智能終端公司創意總監、全球頂級工業設計大師Frank Stephenson親自率隊打造，工藝非凡。新品中有三大看點，其一為潮酷數碼單品小Biu語音智能耳機，這款耳機外形酷炫至極，支持智能語音交互，10小時超長續航，專為音樂潮人、運動達人設計;第二大看點為蘇寧極物小Biu掃地機，這是全球第一款帶有彩色攝像頭視覺導航的智能掃地機，它是帶有彩色攝像頭，可以做到視角從17-73度仰視的寬視角，同時智能掃地機在家里工作的同時，我們能夠通過手機APP實現拍照、觀看、錄像等功能，使用起來非常方便;第三個看點是蘇寧極物小Biu智能門鎖，它具備了通用 智能門鎖普通的功能都有，五大快鎖方式、指紋快鎖、藍牙開鎖、密碼開鎖、組合開鎖、鑰匙開鎖。我們是生物活體指紋，非常方便。

蘇寧智能終端公司常務副總裁劉東皓

為了完善蘇寧IoT生態鏈，扶持智能硬件創新企業優化產品技術和用戶體驗。蘇寧還在會上宣布，成立蘇寧生態鏈基金、Biu+聯合實驗室。其中，Biu+聯合實驗室是由蘇寧與中國家電研究院等合作伙伴聯手建立。實驗室將通過模擬用戶需求，以此解決產品“不實用”、“偽智能”等行業痛點。蘇寧智能終端公司常務副總裁劉東皓在會上表示，“AI+IOT風口之下，行業亂象頻出，存在很多“概念化”“偽智能”產品。作為國內家電3C零售市場第一渠道，蘇寧更懂用戶需求，做智能產品始終堅持‘用戶為本’。”

筆者覺得，電商平臺作為渠道商推出自主家電品牌，其產品大部分由代工廠加工，通過自身優勢資源，可通過降低銷售渠道成本，以達提升公司經營利潤率的目的。從蘇寧此次發布多款小Biu全系智能新品可以看出，蘇寧已逐步涉足“冰洗空”大家電上游市場。新品是其在智能產品的延續，也是蘇寧布局IoT生態系統里的重要一步。

社交電商三足鼎立 蘇寧開啟零售新時代

目前，中國的互聯網零售業，呈現出阿里、京東、蘇寧“三足鼎立”的競爭格局，在行業重組的機遇下，各家依托自身優勢加速跑馬圈地。其中，蘇寧憑借多元化的銷售渠道優勢，將線上線下場景融合，通過構建“兩大、一小、多專”的多業態族群，覆蓋用戶的大部分消費場景，以滿足消費者的多樣化需求，提高用戶體驗。蘇寧此次布局大家電領域，也是基于自身籌備已久的資源優勢。

相較于其它品牌，蘇寧進軍家電業務和蘇寧原有的業務鏈條有著極高的吻合度，也有助于蘇寧完成從家電市場線上線下第一銷售渠道轉向家電品牌洞察消費需求和把握產業趨勢的第一平臺的方向調整。

據悉，蘇寧積極投入大家電產品的項目研發，憑借在產業鏈上擁有的平臺優勢和大數據運算優勢以及技術優勢，蘇寧早已多次布局。針對大家電市場，蘇寧還與海爾等知名廠商聯合，精心打造多款“極物”。在布局大家電的背后，我們也可以看到蘇寧想持續增加消費者和平臺之間粘性的動作，特別是蘇寧主要的家電消費者，這其中的利好因素是蘇寧可以獲取到海量的用戶數據，不斷的去探索用戶的潛在需求，為大家電產品鋪設一條更精準的戰略之路。

現如今，商業發展已進入到“消費者為中心”時代，用戶對便捷、人性化的購物體驗需求日益強烈。零售行業需要回歸人本主義，企業經營理念從渠道思維轉為用戶思維，消費者已成商家心中的“上帝”。因此，怎樣給消費者最佳的購物體驗才是重點。作為零售平臺巨頭，蘇寧堅持“客戶為尊”，堅持Biu+生態賦能，為行業內合作伙伴、智能硬件創新企業，提供技術、內容、品牌、零售多方面的支持。蘇寧此次成立生態鏈基金，可為Biu+生態聯盟內創新型企業提供資金支持。讓更多企業為用戶打造出心儀的高顏值、高性價比的極致單品。

從筆者對蘇寧多年的認知來看，蘇寧從智慧零售到京東的無界零售，再到阿里的新零售，他們的零售模式都有一個共同的特點，就是重估曾被"拋棄"的線下實體店價值，實現線上線下融合。蘇寧全面進軍大家電領域，即加強線上線下的無縫連接，還能夠為用戶提供多元選擇，為消費者帶來更好的購物體驗。

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