在生物界具有權威地位的博物學家達爾文，其在自己的名著《物種起源》中啟示出生物成長的生態規律：“生物生長有兩種方式：一種是進化，是舊生物生長的樂土;另一種是分化，是新生物生長的天堂”。

我們企業通過打造品牌并維護品牌的強勢發展，自然也遵循了生物生長的生態規律。對于已經變成“老品牌”的，只要不斷地“進化”自己便可以維護品牌的領導地位了(實際上企業操作需要不斷換進原產品，與目標客戶的需求相一致);然而，面對像一張白紙的“新品牌”，企業必然要把握“品類分化”的趨勢，遵循生態規律——開創新品類。

我們在電腦行業中看到，從電子計算機中分化出來的電腦，從第一臺大型主機電腦品類發生出現分化，現在出現了很多分支品類——大型主機電腦、中型電腦、個人電腦、便攜式電腦、掌上電腦、網絡電腦、等新品類。

我們在牛奶行業中看到，原來的牛奶品類發生分化，現在出現了純牛奶、酸奶、鮮奶、高鈣奶、高端奶等新品類。

我們在電視行業中看到，原來的黑白電視品類發生分化，現在出現了CRT電視、液晶電視、數字電視、背投電視、高清電視、等離子電視等新品類。

并且，這些新品類還在不斷地分化，與我們不可想象的方式進行著，我們永遠想不到分化這種趨勢會停止腳步。

我們整天忙忙碌碌，每天門里門外，都要面對開門與關門，可是我們從來沒有對自己的門鎖關注過，所以日日夜夜守護著我們家的門鎖一度成為低關注率的產品。

然而，低關注并沒有扼殺這個品類的發展，門鎖品類反而在高科技的日新月異之下得到迅速的發展。

在過往的生活中，我們每天都要帶鑰匙以及用鑰匙開門，似乎成為生活中不可改變的定律。特別是有時候忘記了攜帶鑰匙或者把鑰匙弄丟了，肯定會急得象熱鍋上的螞蟻。這便是傳統的機械門鎖帶給我們日常生活與工作的麻煩與難題。

隨著高科技的生物識別技術的發展，生物識別技術中的指紋識別技術不斷應用到生活之中，促使門鎖品類發生了分化，顛覆了門鎖行業發展的格局，徹底解決了門鎖安全的難題。

門鎖品類隨著“指紋鎖”的出現發生了分化，但是沒有企業與品牌意識到這一品類的前景，唯獨中國結指紋鎖很好地把握了品類分化的趨勢，利用生物類指紋識別技術應用于日常生活之中，對“指紋鎖”這種新型的高科技產品進行品類創新，成為“指紋鎖”品類的首創者與領導者。